ERBP – European Renal Best Practice

I. Devoirs de l’ERBP 

1. Diffusion, approbation et stimulation de la mise en œuvre et de la traduction des directives en néphrologie, par le biais de publications officielles dans les revues de l’ERA, en suivant la collaboration avec les organismes de production de directives (c’est-à-dire le KDIGO) et/ou d’autres Sociétés.
2. Production de déclarations (consensus ou déclarations controversées) liées aux meilleures pratiques en collaboration avec d’autres organismes de l’ERA et/ou de documents de pratique clinique dans le domaine de la néphrologie.

 

II. Composition de l’équipe de base de l’ERBP 

L’ERBP sera composé d’une équipe de base comprenant les quatre personnes suivantes : le Président de l’ERBP, le Président des Sciences Rénale et les Rédacteurs en chef des revues de l’ERA.

Le Président de l’ERBP doit être un membre du Conseil de l’ERA au moment de son élection. Son mandat est de 3 ans. Il/elle devrait être nommé(e) Président(e) élu(e) de l’ERBP un an avant la fin du mandat du Président(e) actuel(le). Il/elle travaillera en étroite collaboration avec le Président(e) actuel(le) jusqu’à ce qu’il/elle commence officiellement son mandat l’année suivante. Pendant ce temps, il/elle aura une voix mais pas de vote dans l’équipe de base et il/elle sera considéré(e) comme Président(e)-Élu(e).

Le mandat des membres de l’équipe de base de l’ERBP suivra le mandat que chaque membre a dans son rôle principal, à l’exception du Président dont le mandat a été mentionné dans la clause précédente.

À la fin du mandat au sein de l’ERBP, chaque membre de l’équipe de base recevra un diplôme, pour plus d’informations il faut se référer à la section appropriée dans les “Règles Générales pour les Comités de l’ERA”.

 

III. Réunions de l’équipe de base de l’ERBP

1. L’équipe de base de l’ERBP devrait se réunir régulièrement pour poursuivre ses objectifs, par téléconférence.
2. Une fois par an, le Président du Board de l’équipe de base de l’ERBP doit présenter un rapport annuel sur les projets de l’ERBP de l’année précédente et les projets futurs potentiels, normalement lors du Conseil de Printemps en février s’il/elle est un membre actuel du Conseil, sinon cela sera fait lors d’une réunion virtuelle du Conseil pendant la même période.

 

IV. Appel pour les Projets de l’ERBP

1. Un appel à projets sera disponible sur la page web de l’ERA (section ERBP) pour les propositions soumises par tous les Organes de l’ERA. Un modèle spécifique à cet effet sera disponible sur ladite page web.
2. L’équipe de base de l’ERBP peut également approcher de manière proactive les Organes de l’ERA ou toute autre entité demandant un projet sur un sujet spécifique.
3. Chaque initiative doit respecter une structure fixe qui doit inclure les éléments suivants :
   • Description du projet et des objectifs/résultats
   • Structure de la force de tâche (participants experts qui produiront le document)
   • Si un méthodologiste est nécessaire, il/elle peut être nommé ad hoc
   • Chronologie de l’initiative (début, développement, clôture)
   • Si un statisticien est nécessaire, l’équipe de base et/ou la force de tâche peut en nommer/proposer un qui est déjà présent dans les comités de rédaction de la revue
   • Si la proposition inclut des membres YNP, il est vivement recommandé de les sélectionner parmi les Fellows du Journal ou les membres YNP des Boards du Groupe de Travail
   • Normalement, aucun fonds ne sera fourni à ces projets, mais si cela se produit, un budget détaillé clair doit également être inclus dans la proposition de projet
4. Chaque projet doit être évalué par l’équipe de base de l’ERBP avant que l’initiative ne puisse commencer, pour la faisabilité/besoin et le coût/efficacité éventuel. La proposition n’exige pas d’évaluation supplémentaire par tout autre organe de l’ERA, car elle sera examinée par les pairs par la revue une fois l’article soumis
5. Le Président est responsable de la coordination des différentes forces de tâche et de la mise à jour régulière de l’équipe de base sur leurs activités et, le cas échéant, du Conseil.
6. L’ERBP évaluera également les projets qui sont soumis par d’autres Sociétés.
7. Tous les projets doivent être approuvés par le Conseil avant qu’ils ne puissent devenir effectifs et donc commencer.

 

V. Résultats et visibilité

Il est recommandé que les résultats de l’ERBP soient soumis à publication dans les revues de l’ERA, sous réserve du processus habituel d’examen par les pairs et de la décision finale de l’Editeur. Pour les initiatives réalisées en collaboration avec d’autres sociétés, des publications supplémentaires sont fortement encouragées.

L’équipe de base de l’ERBP ne peut pas automatiquement faire partie des auteurs.

Toute publication ou rapport de l’ERBP doit clairement mentionner le fait que l’ERBP est un organe de l’ERA. La phrase approuvée par le Conseil à ce sujet est : “Cet article (à adapter en conséquence) a été écrit par (à adapter en conséquence) au nom de l’ERBP qui est un organe officiel de l’ERA (European Renal Association).”

Formulaire
Formulaire de Demande de Projets

 

Dernière mise à jour : Mai 2024